医药企业需要通过大部制改革,整合营销部门,减少冗余岗位,优化资源配置,从而降低运营成本,提高市场竞争力。 提升市场反应速度 ——大部制营销可以缩短决策链条,提高响应市场需求和政策变化的速度。 通过大部制改革,医药企业能够更快地调整市场策略,抓住市场机遇,从而在激烈的竞争中占据有利位置。
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